Orduan, zertarako zergak?

Hasiera

Hasierarako, ikus ondoko linkak:

Birbanaketarik ala aurre-banaketarik?

Maiatzak 1: ez ote dago ezer berririk egiteko?

Pobreziaren aurka, lan postuak, hots, lan bermea

Zergak, inozoentzat

Randall Wray-k zergaz eta zergapetzeaz

Lan bermea: Espainian ikasi dute (batzuek!), Euskal Herrian ez!

Aspertu arte, UEUko blogean: Heterodoxia izeneko blogean…

Hori guztia eta askoz gehiago ondoko liburuetan, orain dela gutxi argitaratuak:

Irudia

Euskal Herrian ez dugu ikasi nahi: alferkeria ala ezintasun intelektuala?

Hona hemen erremedio politiko eta ekonomiko bakarra:

Segida:

Bosgarren zutabekoak: benetako barne etsaiak

…, come sempre, il vero problema dell’Italia, ancor prima del nemico esterno, sono le quinte colonne: il nemico interno. (in Nortzuk dira Euskal Herriaren benetako barneko etsaiak?)

Eta Euskal Herrian, nortzuk dira bosgarren zutabekoak?

Gogoratu Bill Mitchell-ek dioena:

Bill Mitchell defines as neoliberalany person who believes that the state has to collect taxes or issue debt in order to spend.” (in Koronabirusa eta neoliberalismoa)

Hortaz, neoliberalismo itsua behin eta berriz defendatzen duten politikariak, ekonomialariak, kazetariak, ‘intelektualak’, progreak, …nahiz eta kontrakoa esan edo idatzi, ‘gure’ bosgarren zutabekoak ote?

Agian neo-autonomista hutsak direnak, behin eta berriz mandanga1 goraipatuz, eta gero, noizean behin, independentistak direla esan edo idatzi?

Beharbada, bi motatakoak?

Zeintzuk bestela?

Zergak direla eta…

Hasierarako puntuak:

(a) Pastela handitu behar da, alegia, produkzioa ondasunetan eta zerbitzu publikoetan handitu, beraz, inbertsioak handituz…

(b) Diru publikoarekin inbertsio publikoak martxan jarri behar dira, gehi lan bermea, lanpostu publikoak areagotuz (ez lanpostuak ‘banatzea’), ez inongo karitaterik (aka, RGI, oinarrizko errenta, errenta banaketa eta horrelakoak)

(c) Zergak aplikatu behar dira era progresibo batez, ekoiztutako guztia ‘ongi’ banatzeko. Beraz, zergak produkzioa eta gero eta ez produkzioa baino lehen inbertitzeko dirua lortzearren

(d) Dirua badago, egon, banku zentral guztietan. Europan EBZ-n. Dirua teklatuen bidez sortzen da, kostua zero izanik…

(e) Sistema monetarioak nola funtzionatzen duen ikasi behar da, zeren oro har uste dena ez baita zuzena, erabat okerra baizik…

Beraz,

(1) Ahantz ekonomiaz ‘ikasi’ duzun guztia.

(2) Segur aski jakin zein ez, neoliberal huts izan zaitezke, neoliberalen eskemak eta planak errepikatzen (oinarrizko errenta Silicon Valley-ko hyper neoliberalek bultzatua edo eta Robin Hood-en ‘teoria’ aplikatuz inbertsio publikorako dirua lortzearren, zein bonoak erabiltzeko, nahiz Txinatik edo/eta ez dakit nondik dirua (kredituen bidez) lortzeko amestuz…

(3) Ikasi eta bilakatu DTM-ko militante. Badagizu aspaldiko hura Euzkadik behar zaitu, orain ekonomiak behar zaitu eta guk geu, alegia, euskal independentistok behar dugu DTM-ko militante andana, arma intelektual berria (DTM) barreiatzeko…

(4) Agian Paulo Freire-ren pedagogia aplikatuz, alfabetizazio berri bat Euskal Herri osoan martxan jarri behar dugu.

(5) Prest nago daukan indar apur txikia (edo handia!?) bertan emateko. Horixe baita nire estrategia bakarra, eguneroko politika aspergarritik aldendua…

(6) Ohiko mezua: euskaldunok gutxienez, bi hizkuntza menderatu behar ditugu, gurea (euskara) eta aspaldiko lingua franca (ingelesa, noski)

Dixi et salvavi animan meam.

Segida:

Egin daitekeen, egin behar den (dugun!) bakarra

Robin Hood ekonomian?

Gehigarriak:

(a) Elkarrizketa Warren Mosler-i (2015ean)

¿Cómo se aplica su “Teoría Monetaria Moderna” a la situación europea?

Se aplica a cualquier moneda en cualquier circunstancia.

La Unión Europea tiene diferencias funcionales con los Estados Unidos, aunque operativamente no demasiadas.

Lo que solían ser países, como España, con su propia moneda, se volvieron como estados de los EEUU. La función del banco central pasó al Banco Central Europeo de igual manera que los Estados Unidos tienen la Reserva Federal.

No hay un Tesoro europeo como en Estados Unidos, pero la Unión Europea tiene presupuestos y gasta de manera parecida.”

Usted propone como solución para la crisis del euro incrementar el límite de déficit del 3%.

Con toda la capacidad sobrante creo que añadir aproximadamente otro 5% sería un gran estímulo. Ahora mismo el tope del déficit del 3% es altamente restrictivo, yendo al 8% el desempleo caería y aumentaría el PIB un 3 o 4%. Con el efecto resultante Bruselas ya podría evaluar cuál debe ser el límite apropiado de déficit.”

Europar Batasunean (EB), banku jaulkitzailea Europako Banku Zentrala (EBZ) da.

EBZ-k dirua kreatu dezake airetik, teklatu baten bidez, kostua zero izanik.

Kreatutako diru hori EB-ko gobernu desberdinei luzatu dakieke, defizit publikoa %3 baino askoz handiago izanik. Mosler-ek oraintsu arte %8an jarri du muga.

Koronabirusa dela eta, %13an jarri du muga berria Mosler-ek (https://www.unibertsitatea.net/blogak/heterodoxia/2020/03/24/koronabirus-krisiaren-aurrean-eurogunerako-proposamen-bat/): Increase the Maastricht deficit limit from 3% to 13% to provide national governments with fiscal space for crisis management and demand stabilization.

(b) ¿Para qué sirven los impuestos?2

(…)

Los impuestos funcionan, en primer lugar, para crear desempleo: personas dispuestas a vender mercancías -incluyendo el trabajo- a cambio de pesos para poder pagar los impuestos. Los impuestos son suficientes -aunque no necesarios- para crear una necesidad continua por el peso (y darle valor): taxes drive money.

Como sólo el sector público (consolidado) puede crear pesos en términos netos, el estado debe gastar antes de que los usuarios del peso puedan pagar el impuesto (¿de dónde sacamos las entradas para ir a la cancha si no se “emiten” primero?). De aquí que el emisor no necesita recaudar para poder gastar (si se pagan impuestos en efectivo, este puede ser literalmente destruido); en realidad, los usuarios necesitan que el emisor gaste para poder pagar el impuesto. De hecho, en un hipotético primer período de la economía, es imposible para el emisor tener un superávit; en los período siguientes, el superávit es posible pero su magnitud se encuentra limitada por los déficits previos (los superávits acumulados de los usuarios).

Así como no necesita recaudar para gastar, el emisor tampoco necesita pedir prestado (vender bonos) para realizar erogaciones; de hecho, sólo podría pedir prestado hasta el monto acumulado de sus déficits previos (lo que generalmente se denomina deuda pública). Como no necesita pedir prestado, es obvio que el emisor puede elegir la tasa de interés que paga por los bonos que ofrece (es exógena, una decisión de política).

Pero, entonces, si el emisor no necesita recaudar (y/o pedir prestado) para gastar, ¿por qué no eliminar los impuestos? Como debe haber quedado claro, la obligación impositiva tiene un rol fundamental: induce a ofrecer activos, bienes y servicios a cambio de pesos (permitiendo al estado movilizar recursos de los usuarios al sector público).

A diferencia de los usuarios, el estado argentino no tiene restricciones financieras en pesos: puede cumplir cualquier obligación denominada en su unidad de cuenta. Esto no implica que no haya limitaciones. Por un lado, el estado no puede comprar lo que no está disponible a la venta a cambio de pesos; por el otro, pueden existir limitaciones auto-impuestas (límites legales al gasto, el déficit y/o el tamaño de la deuda), las cuales, no obstante, no poseen causas económicas.

La ausencia de restricciones financieras no implica gastar sin límite alguno sino, simplemente –aunque parezca difícil de comprender para la mayoría de los economistas-, que las opciones de política deben evaluarse por sus efectos sobre los objetivos de política (y no por sus efectos sobre el déficit/superávit).

Además del rol fundamental de los impuestos en asegurar la demanda de pesos, hay, menos, otras dos funciones: i) evitar el exceso de “males”; ii) regular/distribuir la demanda. Para i), es posible gravar aquello que se quiere desalentar (“males” como el consumo de cigarrillos, la contaminación, las importaciones de “lujo” o de mercancías consideradas estratégicas, etc); paradójicamente, el éxito del impuesto debe medirse por lo poco que recauda (poniendo en evidencia, nuevamente, que el rol de los impuestos no es el financiamiento del gasto). En general, los impuestos a las transacciones (a las ventas, al valor agregado, a los ingresos) desalientan esas transacciones (y son marcadamente pro-cíclicos): no parecen ser la mejor opción a menos que sea deseable desalentar ciertos consumos. Por el contrario, los impuestos a los activos (por ejemplo, un impuesto a la propiedad) brinda una recaudación más estable y predecible (y, por lo tanto, genera una demanda de pesos -gasto del sector público- más estable); además, no desalienta las transacciones. Para ii), es posible regular el poder de compra (“ingreso disponible”) del sector privado de modo de combatir el desempleo y la inflación

En un contexto de alto desempleo como el actual, aumentar los impuestos no parece lo más recomendable. En realidad, implicaría, ceteris paribus, una menor demanda y, por lo tanto, un incremento del desempleo; ante esto, el gasto del sector público debería aumentar lo suficiente -más lo que es necesario sin el nuevo impuesto- para alcanzar el pleno empleo.

Sin embargo, el impuesto puede justificarse por motivos distributivos: en tanto la oferta puede encontrar dificultades para responder a la demanda (debido, por ejemplo, a la cuarentena), puede ser deseable reducir el poder de compra de quienes tienen ingresos más altos (de modo de distribuir más equitativamente la demanda).

En la medida que sigamos creyendo que es necesario recaudar impuestos (de los ricos) para financiar el gasto (y, así, “a la Robin Hood”, ayudar a los pobres, luchar contra el COVID19, etc), las políticas seguirán siendo contingentes en que los ricos sigan siendo ricos; no hay motivos para perpetuar esta creencia: el rol de los impuestos no es (y no puede ser) el financiamiento del gasto del sector público.”


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